曼聯(lián)正在轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)會策略——向其他俱樂部兜售自家青訓球員，甚至愿意“免費放走”，但前提是加入高額二次轉(zhuǎn)會分成條款。這一操作旨在緩解球隊的“利潤與可持續(xù)發(fā)展規(guī)則（PSR）”壓力，同時為未來鎖定潛在收益。
據(jù)《曼徹斯特晚報》報道，曼聯(lián)列出一份18歲及以上青訓球員名單，向其他俱樂部開放轉(zhuǎn)會談判。特殊之處在于：
·近乎免費：曼聯(lián)愿意以極低價格甚至“零轉(zhuǎn)會費”出售這些球員；
·分成綁定：合同中必須包含“高額二次轉(zhuǎn)會分成條款”——若未來這些球員被高價轉(zhuǎn)賣，曼聯(lián)將獲得其中一部分收益。
這一計劃讓部分球員家屬和經(jīng)紀人感到意外，因為其中一些球員是曼聯(lián)當年花重金從其他俱樂部青訓挖來的。但曼聯(lián)強調(diào)，已與球員本人溝通，且球員有權(quán)拒絕轉(zhuǎn)會。
曼聯(lián)此舉的核心目標是規(guī)避PSR處罰（英超要求俱樂部三年虧損不超過1.05億英鎊）。通過“低價放走非一線隊潛力球員+鎖定未來分成”，既能減少當前薪資支出，又能在未來獲得“無成本收益”，從而美化財務報表。
同時，這也是曼聯(lián)青訓體系改革的一部分：
·俱樂部認為，“18歲是決定青訓球員未來的關鍵節(jié)點”，對無望進入一線隊的球員，與其留隊閑置，不如通過這種方式讓他們外出歷練；
·成本削減壓力促使青訓部門調(diào)整策略，傳奇球星達倫?弗萊徹近期出任U18主帥（他在曼聯(lián)已擔任過U16教練、一線隊教練、技術(shù)總監(jiān)等四個角色），正是改革的信號之一。
弗萊徹在就職聲明中表示：“我期待直接培養(yǎng)這些年輕球員，幫助他們發(fā)揮潛力，為頂級聯(lián)賽生涯做準備。”曼聯(lián)足球總監(jiān)杰森?威爾科克斯則強調(diào)：“弗萊徹懂青訓，更懂如何讓年輕球員融入一線隊，他的加入能強化‘青訓-成年隊’的銜接。”
對曼聯(lián)而言，這套“短期讓利、長期收益”的轉(zhuǎn)會方案，既是應對財務規(guī)則的無奈之舉，也可能成為青訓球員“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的新路徑——若被放走的球員未來打出身價，曼聯(lián)既能分得利潤，甚至可能以合理價格回購。
